BASICS OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Este é um curso introdutório para as pessoas interessadas pela Cadeia Global de Suprimentos. É pré-requisito para candidatos CPIM e recomendado antes de iniciar o CIRM. Este curso mostra as definições e conceitos básicos do planejamento e do controle dos fluxos de materiais e de informações que transitam pelas organizações.

Explica os relacionamentos fundamentais entre as atividades na cadeia de suprimentos, do fornecedor ao cliente. Adicionalmente, o curso aborda tipos de sistemas de fabricação, previsão de vendas, planejamento mestre, planejamento de necessidades de materiais, planejamento de capacidades controle da produção, compras, gestão dos estoques, distribuição, gestão da qualidade, e manufatura Just-in-Time.

> Introdução ao Supply Chain Management
> Planejamento Mestre
> Gerenciamento das Capacidades e Controle da Produção
> Fundamentos sobre Gerenciamento de Estoque
> Gerenciamento da Qualidade e das Compras

> Previsão da Demanda
> Planejamento da Requisição de Materiais
> Distribuição Física
> Gerenciamento de Estoque
> Manufatura Just-In-Time

MASTER PLANNING OF RESOURCES

Neste curso os participantes exploram os processos usados para gerar o plano de vendas e operações (S&OP), identificar e avaliar as demandas internas e externas e as necessidades da previsão de vendas e gerar uma programação mestre realizável e consistente com a política de negócios e objetivos da empresa e as restrições de recursos. A base do curso é desenvolver e validar um plano de suprimentos, relacionando a gestão da demanda ao ambiente, e desenvolvendo e validando a programação mestre.

Adicionalmente o curso abrange os conceitos para transformar as necessidades de vendas, marketing e do negócio em um plano de operações exeqüível e economicamente viável em diferentes tipos de negócio. Aborda, também, conceitos e metodologias de gestão de demanda, projetadas e reais, para redes de distribuição e clientes externos. Finalmente, o curso apresenta métodos para integrar o plano de vendas e operações, previsões de demanda, e demanda dos clientes em uma programação mestre específica.

> Processo de Planejamento do Negócio
> Previsão da Demanda
> Planejamento da Distribuição
> Gerenciamento da Demanda e Serviços ao Cliente

> Processo de Planejamento de Vendas e Operações
> Processo de Programação Mestre
> Gerenciando o Processo de Programação Mestre
> Validando o Plano e a Medição das Performances

DETAILED SCHEDULING AND PLANNING

Este curso se concentra nas varias técnicas de planejamento de materiais e capacidades. Inclui exposições detalhadas do planejamento de necessidades de material (MRP) e de capacidades (CRP), gestão de materiais e gestão de compras e de fornecedores. O curso apresenta novas técnicas incluindo "material-dominated scheduling" e "processor-dominated scheduling", aplicáveis principalmente às indústrias de processo.

> Gerenciamento de Estoque : Planejamento das Ordens
> Gerenciamento de Estoque : Serviços ao Cliente
> Informações Utilizadas no Processo
de Planejamento de Materiais
> Mecânica do MRP : Os princípios
> Utilizando os Outputs do MRPS

> Processo de Detalhamento
do Planejamento das Capacidades
> Mecânicas das Capacidades
> Estabelecendo Relacionamento com os Fornecedores
> Relacionamento com os Fornecedores
e Planos de Compras

EXECUTION AND CONTROL OF OPERATIONS

Este curso cobre três áreas principais : priorização e sequenciamento de trabalho; execução do plano de fabricação, implantação de controles, e informe dos resultados; a avaliação e retorno de informações sobre performance. O curso expõe técnicas para programar e controlar a produção e operações de processo. Ele aborda, também, ações em qualidade e planos de melhoria continuada, assim como controle e manuseio dos estoques. Finalmente, o curso apresenta técnicas para avaliação de performance e coleta de dados para um retorno de informações efetivo.

> Visão Geral a respeito do Planejamento, da Execução e do Controle
> Programação da Produção e o Processo de Operações
> Autorizando, Executando e Reportando Atividades pelos "Push Systems"
> Autorizando, Executando e Reportando Atividades pelos "Pull Systems"
> Comunicando Informações de Clientes/Fornecedores e Controlando os Recursos
> Iniciativas de Qualidade e de Melhorias Contínuas - Conceitos Básicos
> Iniciativas de Qualidade e de Melhorias Contínuas - Execução
> Processos de Gerenciamento da Qualidade
> Avaliando Performance das Operações Produtivas

STRATEGIC MANAGEMENT OF RESOURCES

Neste curso os participantes exploram o relacionamento entre os processos e as tecnologias existentes e emergentes para montar estratégias de manufatura e funções relacionadas à cadeia de suprimentos. O curso aborda três tópicos principais : alinhamento dos recursos com o plano estratégico, configuração e integração dos processos operacionais para suportar o plano estratégico e a implantação de mudanças.

> Alinhando Recursos com Planos Estratégicos
> Escolhas que Afetam a Estrutura das Operações
> Escolhas que Afetam a Infra-Estrutura das Operações
> Configurando e Integrando os Processos das Operações
> "Supply Chain management"

> Configurando e Integrando Desenhos e Processos
de Gestão de Desenvolvimentos e Custos
> Gerenciamento de Projetos
> Gerenciamento das Medições
> Gerenciamento das Mudanças