DETAILED SCHEDULING AND PLANNING


Objetivo :
Analisar os processos de planejamento detalhado de materiais de capacitação necessária ao atendimento das demandas (MPR e CRP), gerenciamento dos estoques e relacionamento com fornecedores.

Benefício : Explorar os mecanismos de cálculo do MPR e do CRP e os diversos tipos de relacionamento entre clientes e o uso dos sistemas e processos existentes na empresa.

Público-alvo : Profissionais da área de logística, comercial, industrial e consultores que suportam a implantação de sistemas aos processos nesta área.

Tópicos abordados : Gerenciamento de estoque ; Planejamento das Ordens Gerenciamento de Estoque ; Serviços ao Cliente Informações Utilizadas no Processo de Planejamento de Materiais Mecânica do MPR ; Os princípios Utilizando os Outputs do MPR ; Processo de Detalhamento do Planejamento das Capacidades ; Mecânica das Capacidades : Estabelecendo Relacionamento com os Fornecedores ; Relacionamento com os Fornecedores e Planos de Compras

Duração : 4 dias

Inscrição : Internet ou fax.

Preços : R$ 1.950 (sócios) e R$ 2.200 (não sócios) Obs.: Incluso material da APICS, coffee-breaks e almoços.